http://btie.kart.edu.ua/issue/feed Вісник економіки транспорту і промисловості 2026-02-02T14:33:21+02:00 Анна Толстова tolstova_anna@ukr.net Open Journal Systems <p><strong>Рік заснування:</strong> 2002</p> <p><strong>Проблематика</strong><strong>:</strong> висвітлення теоретичних і практичних досліджень у справі економіки транспортної і промислової галузей України</p> <p><strong>Тематика статей:</strong> 1. Державне регулювання</p> <p>2 Економіка підприємства</p> <p>3 Проблеми транспортного комплексу України</p> <p>4 Соціально-економічні відносини</p> <p>5 Інвестиції та інноваційна діяльність</p> <p>6 Менеджмент та маркетинг</p> <p>7 Економічна психологія, етика, мораль та культура бізнесу</p> <p>8 Загальноекономічні питання</p> <p><strong>Реферативні бази даних: </strong><a href="http://btie.kart.edu.ua/" target="_blank" rel="noreferrer noopener" data-safe-proxy-url="https://secureurl.fwdcdn.com/linkfilter/riauww9uzROBqmIYIJz_tfXbpFI/aHR0cDovL2J0aWUua2FydC5lZHUudWEv?lang=uk&amp;hue=TTlCZGQzd1B0dWF5Z29ORTFqS0huTm05MU1KQXZoOFhacnBoZFROclR6eWJpUk16Z3c9PQ&amp;sat=ZG9vQk1URlE4N1hmMHR3ZmcwUEV3SktsajVlOXNtT0lpNDFuQWI3M2ppU0NnWE1q">http://btie.kart.edu.ua/</a><strong>, </strong></p> <p><strong>назва БД, назва видання у БД:</strong> <a href="http://www.irbis-nbuv.gov.ua/cgi-bin/irbis_nbuv/cgiirbis_64.exe?Z21ID=&amp;I21DBN=UJRN&amp;P21DBN=UJRN&amp;S21STN=1&amp;S21REF=10&amp;S21FMT=juu_all&amp;C21COM=S&amp;S21CNR=20&amp;S21P01=0&amp;S21P02=0&amp;S21P03=PREF=&amp;S21COLORTERMS=0&amp;S21STR=Vetp">http://www.irbis-nbuv.gov.ua/cgi-bin/irbis_nbuv/cgiirbis_64.exe?Z21ID=&amp;I21DBN=UJRN&amp;P21DBN=UJRN&amp;S21STN=1&amp;S21REF=10&amp;S21FMT=juu_all&amp;C21COM=S&amp;S21CNR=20&amp;S21P01=0&amp;S21P02=0&amp;S21P03=PREF=&amp;S21COLORTERMS=0&amp;S21STR=Vetp</a></p> <p><strong>e</strong><strong>library</strong><strong>.</strong><strong>ru</strong><strong>:</strong> <a href="http://elibrary.ru/contents.asp?titleid=38805">http://elibrary.ru/contents.asp?titleid=38805</a></p> <p><strong>GoogleScholar профиль</strong><strong>:</strong> <a href="https://scholar.google.com.ua/citations?user=CcHXhQUAAAAJ&amp;hl=uk">https://scholar.google.com.ua/citations?user=CcHXhQUAAAAJ&amp;hl=uk</a></p> <p><strong>Реферативна база «Наукова періодика України»</strong> <a>http://btie.kart.edu.ua</a></p> <p><strong>ISSN print</strong> 2075-4892</p> <p><strong>ISSN</strong> <strong>online</strong> 2413-4892</p> <p><strong>Ідентифікатор медіа:</strong> R30-06149, згідно з рішенням №949 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 01.05.2025 № 11</p> <p><strong>Фахова реєстрація у ВАК України:</strong> Наказ Міністерства освіти і науки України 21.12.2015 № 1328</p> <p><strong>Галузь науки:</strong> 08.00.03 — економіка та управління національним господарством; 08.00.04 — економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)</p> <p><strong>Періодичність:</strong> 4 рази на рік</p> <p><strong>Мова видання:</strong> українська, англійська</p> <p><strong>Засновник:</strong> Український державний університет залізничного транспорту</p> <p><strong>Головний редактор: </strong>Дикань Володимир Леонідович, доктор економічних наук</p> <p><strong>Заступник головного редактора: </strong>Кірдіна Олена Григорівна, доктор економічних наук</p> <p><strong>Адреса редакції:</strong> Український державний університет залізничного транспорту<br />майдан Фейєрбаха, 7, Харків, Україна, 61050</p> <p><strong>Телефон: </strong>(057) 730-10-96, 730-10-97</p> <p><strong>E-</strong><strong>mail</strong><strong>: </strong><a href="mailto:vetp_euvkb@ukr.net"><strong>vetp_euvkb@ukr.net</strong></a></p> http://btie.kart.edu.ua/article/view/343632 НЕВЕРБАЛЬНІ СТРАТЕГІЇ ОРАТОРА В УПРАВЛІННІ КОНФЛІКТНИМИ СИТУАЦІЯМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ 2025-11-15T22:50:47+02:00 М. В. Іоффе vetp_euvkb@ukr.net Я. І. Шкурко tolstova_anna@ukr.net <p><span class="fontstyle0">У статті розглянуто особливості управління конфліктами в організаційному середовищі з акцентом на роль невербальних стратегій у комунікативній діяльності керівника. Визначено п’ять основних типів невербальних стратегій: кінетичні, проксемічні, паралінгвістичні, візуальні та паравербальні. Розкрито умови доцільності їх застосування. Обґрунтовано ефективність стратегій для зниження емоційної напруги, відновлення довіри та налагодження конструктивного діалогу. Проаналізовано онтопсихологічний підхід як інструмент виявлення глибинних причин конфліктів. Зроблено висновок про необхідність інтеграції невербальної комунікації в систему управлінських рішень для підвищення ефективності конфлікт-менеджменту.</span> </p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343714 РЕЛЕВАНТНІСТЬ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ В АДАПТИВНОМУ УПРАВЛІННІ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИМИ СИСТЕМАМИ 2025-11-16T19:41:36+02:00 О. І. Кір’ян vetp_euvkb@ukr.net <p><span class="fontstyle0">В роботі визначено, що кожна організація є соціально-економічною системою та має значну кількість класифікацій критеріїв, що її характеризують. Людина визначена як ключовий критерій. Здійснено порівняння кадрового аудиту та релевантного пошуку персоналу; відмінності класичного та сучасного розуміння релевантного персоналу. Відмічено вплив сучасного змісту релевантності на зовнішнє та внутрішнє середовище та робітника.</span></p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343736 ЛІДЕРСТВО У МІЖКУЛЬТУРНОМУ СЕРЕДОВИЩІ: ОНТОПСИХОЛОГІЧНИЙ ПІДХІД 2025-11-16T21:02:31+02:00 Р. І. Сторожев vetp_euvkb@ukr.net К. О. Круглов tolstova_anna@ukr.net <p>У статті досліджено значення онтопсихологічного підходу для формування ефективного лідерства в умовах міжкультурного середовища, глобалізації та цифровізації та. Акцентовано увагу на необхідності постійної присутності лідера підприємства в ментальному полі підлеглих, що сприяє стабільності, довірі та згуртованості колективу. Розглянуто ключові принципи онтопсихології, зокрема автентичність, саморозвиток, ціннісну орієнтацію та відповідальність. Доведено, що онтопсихологічні інструменти сприяють формуванню лідерів нового покоління, здатних до ефективної комунікації, фасилітації культурних відмінностей та стратегічного управління в умовах міжкультурного середовища.</p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343247 ДОСЛІДЖЕННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПАРКІВ ЯК ОСНОВИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРИНЦИПІВ ЦИРКУЛЯРНОЇ ЕКОНОМІКИ 2025-11-11T15:03:02+02:00 В. Л. Дикань dykan_vl@kart.edu.ua С. С. Сарбєй tolstova_av@kart.edu.ua О. Л. Скрипінський vetp_euvkb@ukr.net <p>Наразі індустріальні парки демонструють високий потенціал для впровадження принципів циркулярної економіки в Україні та для включення у глобальні процеси розбудови кліматично нейтрального бізнес-середовища. Досліджено світову практику та український досвід розбудови екоіндустріальних парків і з’ясовано високу ефективність інтеграції принципів циркулярної економіки, промислового симбіозу та ресурсоефективного виробництва в індустріальні об’єднання. Виявлено, що формування екоіндустріальних парків в Україні лише набирає обертів, закладаючи основу для майбутньої інтеграції у глобальні процеси сталого розвитку. Відзначено, що у контексті післявоєнної відбудови країни екоіндустріальні парки слід розглядати не просто як інструмент стимулювання розвитку економіки, а й як драйвер екологічної модернізації відповідно до європейських норм і глобальних викликів. Розкрито стратегічні напрями екоіндустріального симбіозу підприємств-партнерів, спрямовані на ефективне використання ресурсів, впровадження замкнених виробничих циклів і зниження екологічного навантаження.</p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343268 ПОТЕНЦІАЛ РОЗВИТКУ ПРОМИСЛОВОГО СЕКТОРА ЕКОНОМІКИ УКРАЇНИ В СТРАТЕГІЧНОМУ ВИМІРІ: ТРІАДА ПОВОЄННОГО ВІДНОВЛЕННЯ 2025-11-11T17:35:49+02:00 А. В. Бабічев tolstova_av@kart.edu.ua П. В. Бобринцев vetp_euvkb@ukr.net <p>У статті досліджується потенціал розвитку промислового сектора економіки України в контексті повоєнного відновлення, опираючись на концептуальну модель стратегічної тріади: індустріальна реконструкція, технологічна модернізація та інституційна трансформація. Обґрунтовується необхідність комплексного підходу до оновлення індустріальної бази з урахуванням як внутрішніх ресурсів, так і глобальних трендів цифровізації, зеленої трансформації, інноваційності. Запропонована концепція підкреслює необхідність стратегічної узгодженості політик державної підтримки, науково-технологічної бази та ринкових механізмів як єдиної архітектоніки промислового прориву.</p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343299 ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ В КОНТЕКСТІ КОНЦЕПЦІЇ SMART CITY: ВИКЛИКИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ НА ПРИКЛАДІ МІСТА ХАРКОВА 2025-11-11T21:48:37+02:00 Л. Л. Калініченко tolstova_av@kart.edu.ua Д. Я. Лисогор vetp_euvkb@ukr.net О. А. Бобко tolstova_av@kart.edu.ua <p>У статті розглядається концепція Smart City в контексті післявоєнної відбудови міст України, зокрема на прикладі Харкова. Визначено основні складові та пріоритети цифровізації міського управління, з акцентом на кібербезпеку, фізичну безпеку громадян і енергетичну автономію. Проаналізовано основні виклики, що постають перед містами у зв’язку з руйнуваннями інфраструктури та зміною пріоритетів цифрових трансформацій через військову агресію. Зокрема, розглянуто необхідність модернізації системи відеоспостереження, адаптації енергетичних рішень, а також впровадження відновлювальних джерел енергії в умовах енергетичної нестабільності. Окремо підкреслено важливість створення децентралізованих енергетичних рішень, таких як міські сонячні станції та мікромережі для забезпечення енергетичної стійкості. Зроблено висновок, що в умовах війни необхідно переглянути стратегії впровадження смарт-рішень, спрямовуючи зусилля на безпеку, стійкість та сталий розвиток міської інфраструктури. Стаття надає практичні рекомендації щодо забезпечення стабільного функціонування та розвитку Smart City у післявоєнний період, що може стати основою для відновлення та сталого розвитку українських міст у майбутньому.</p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343304 FROM INNOVATION TO SOCIAL SIGNIFICANCE: THE WAY TO DEVELOP SMALL AND MEDIUM-SIZED TECHNOLOGICAL ENTREPRENEURSHIP 2025-11-12T00:22:03+02:00 А. О. Крамаренко tolstova_av@kart.edu.ua <p>The article explores the key aspects of the transformation of small and medium-sized technological entrepreneurship from an&nbsp; innovative to a socially significant development model. The relevance of the study is due to the critical gap between the&nbsp; technological potential of modern startups and their ability to solve current social problems. The paper analyzes the theoretical&nbsp; foundations of technological entrepreneurship, defines the characteristics of small and medium-sized technological enterprises&nbsp; as drivers of innovative economic development. Special attention is paid to the transition from a purely technocratic approach&nbsp; to the integration of social significance into the business models of companies. The factors of technological entrepreneurship&nbsp; development are investigated, including internal (management quality, resources, human capital) and external (government&nbsp; support, market environment, startup ecosystem) elements. The practical part of the study is based on the content analysis of&nbsp; 20 Ukrainian technology companies from the FinTech, EdTech, HealthTech and EcoTech sectors. The results revealed systemic&nbsp; contradictions between the emphasis on technological innovation and the lack of social orientation of enterprises. The FinTech&nbsp; and HealthTech sectors demonstrate the dominance of the technocratic approach.<br>The EdTech sector shows a more balanced approach, while EcoTech for the first time demonstrates the excess of environmental&nbsp; aspects over innovative indicators. The study identifies three key barriers to the integration of innovation and social&nbsp; significance: a technocratic focus to the detriment of social impact, a conflict between short-term profitability and long-term&nbsp; sustainability, and a lack of competence in measuring social impact. The proposed recommendations include the introduction&nbsp; of mandatory social impact assessment, the creation of industry standards for social responsibility, the development of social&nbsp; entrepreneurship competencies, and the formation of a national ESG monitoring platform. The need for a systemic&nbsp; transformation of the ecosystem of technological entrepreneurship to realize the potential of social progress and sustainable&nbsp; development is argued.</p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343407 МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ОЦІНКИ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЄКТІВ ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПАРКІВ 2025-11-12T22:17:17+02:00 С. А. Сорокін tolstova_av@kart.edu.ua <p>У статті розглянуто підходи до інтегральної оцінки інвестиційних проєктів індустріальних парків. Обґрунтовано доцільність застосування нормування показників за методом min-max та використання вагових коефіцієнтів для забезпечення порівнянності та врахування пріоритетності критеріїв.<br />Запропонована методика розрахунку має важливу наукову та практичну значущість, оскільки дає змогу системно поєднати різні аспекти функціонування індустріальних парків у єдиному вимірнику. Використання інтегральних індексів робить можливим об’єктивне порівняння парків різного масштабу та спеціалізації, формування узагальнених рейтингів, а також виявлення сильних і слабких сторін кожного об’єкта. Поєднання адитивного та геометричного індексів агрегування дозволило одночасно оцінювати як загальний потенціал індустріальних парків, так і виявляти дисбаланси їх розвитку.</p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343410 СТАЛИЙ РОЗВИТОК РЕГІОНІВ УКРАЇНИ: РОЛЬ ЕКОІНДУСТРІАЛЬНИХ ПАРКІВ 2025-11-12T22:53:29+02:00 І. В. Токмакова tokmakova_iv@kart.edu.ua А. Є. Полозов tolstova_av@kart.edu.ua <p>У статті розглядаються екоіндустріальні парки як один із ключових інструментів забезпечення сталого розвитку регіонів.&nbsp; Підкреслюється, що їхнє створення та ефективне функціонування не лише сприяє модернізації промислових&nbsp; потужностей, а й відкриває нові горизонти для підвищення інвестиційної привабливості територій, розвитку інноваційної&nbsp; інфраструктури та екологізації виробничих процесів. Визначено пріоритетні завдання, необхідні для формування&nbsp; екоіндустріальних парків як інституційної основи сталого промислового розвитку регіонів України. Особливу увагу&nbsp; приділено впровадженню в діяльність екоіндустріальних парків концепції ощадливої Індустрії 4.0, яка передбачає&nbsp; цифровізацію виробничих процесів та дозволяє моніторити екологічні показники в реальному часі, оптимізувати&nbsp; логістичні та виробничі процеси, підвищити прозорість та ефективність управління ресурсами.</p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343486 ПЛАТФОРМІЗАЦІЯ ЯК СКЛАДОВА СТАНОВЛЕННЯ ЦИФРОВОЇ ЕКОНОМІКИ 2025-11-13T18:58:05+02:00 Л. О. Українська tolstova_av@kart.edu.ua Н. І. Шифріна vetp_euvkb@ukr.net <p>В статті узагальнено актуальні проблеми подальшої платформізації економічної діяльності як невід’ємної складової&nbsp; становлення цифрової економіки. Відстежено суть цифрової платформи, виділено механізм взаємодії, структуру і функції&nbsp; її&nbsp; учасників. Описана платформна зайнятість як тристороння взаємодія між цифровою платформою, особами, що&nbsp; надають послуги через неї, а також клієнтами (споживачами послуг). Визначено платформну зайнятість як надання&nbsp; послуг&nbsp; та виконання робіт через цифрові платформи. Розкрито низку проблем притаманних платформизації, зокрема&nbsp; стосовно обмеження конкуренції і монополізації ринку. Серед внутрішніх проблем загострюється проблема платформної&nbsp; зайнятості внаслідок відсутності механізму відповідної державної підтримки. Для вирішення зазначених проблем&nbsp; запропоновано використання іноземного досвіду у побудові цифрових бізнесмоделей підприємств і формування&nbsp; механізму державне регулювання платформної зайнятості.&nbsp;</p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343477 ІНТЕГРАЦІЯ МЕХАНІЗМІВ АДМІНІСТРАТИВНОГО ТА ОПЕРАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 2025-11-13T17:57:40+02:00 О. В. Бабіна vetp_euvkb@ukr.net <p><span class="fontstyle0">У статті досліджено значення зовнішньоекономічної діяльності підприємств у забезпеченні сталого економічного розвитку держави в умовах глобалізаційних викликів і воєнної нестабільності. Обґрунтовано необхідність трансформації системи управління зовнішньоекономічної діяльності шляхом інтеграції механізмів адміністративного та операційного менеджменту на засадах онтропології. Розкрито сутність цих механізмів, їх класифікацію та практичне значення. Акцентовано увагу на ролі онтопсихологічного підходу як основи ефективного управління. Запропоновано концептуальні положення інтеграції механізмів адміністративного та операційного менеджменту в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.</span> </p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343481 КОМПЛЕМЕНТАРНИЙ ПІДХІД ДО АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ ВОЄННИХ РИЗИКІВ 2025-11-13T18:20:47+02:00 О. П. Бутенко vetp_euvkb@ukr.net О. М. Чупир tolstova_anna@ukr.net <p>У статті досліджено комплементарний підхід до антикризового управління в умовах воєнних ризиків в Україні, що враховує комплексність економічних, соціальнопсихологічних, фінансових та інституційних факторів. Проаналізовано адитивну, мультиплікативну (Кобба-Дугласа) та CES-моделі для оцінки стійкості організацій та регіонів у кризових умовах, визначено їх переваги та обмеження. На основі аналізу запропоновано гібридну модель, яка інтегрує переваги трьох підходів, дозволяючи враховувати сумарний ефект, взаємозалежність та взаємозамінність складових. Використання гібридної моделі забезпечує більш точну та практично застосовну оцінку стійкості підприємств та регіонів, формує науково обґрунтовані управлінські рішення у складних кризових ситуаціях та сприяє підвищенню ефективності антикризового управління на територіях з високим рівнем воєнного ризику.</p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343512 ІНТЕГРАЦІЯ КОМУНІКАТИВНОГО ТА КРИЗОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В РЕАЛІЗАЦІЇ ЄВРОПЕЙСЬКИХ І НАЦІОНАЛЬНИХ ПРОЄКТІВ В УМОВАХ ТУРБУЛЕНТНОГО СЕРЕДОВИЩА 2025-11-13T22:30:09+02:00 Н. Ю. Іченська vetp_euvkb@ukr.net М. М. Майборода tolstova_anna@ukr.net І. Б. Хоменко tolstova_av@kart.edu.ua <p><span class="fontstyle0">У рамках роботи проаналізовано ключові компоненти сучасного комунікативного менеджменту в системі управління проєктами: багатоканальну взаємодію, прозорість прийняття рішень, інструменти кризового реагування. Результати дослідження дозволяють зробити висновок щодо необхідності посилення системного підходу до управління європейськими та національними ініціативами, що передбачає інтеграцію кризового планування, гнучких комунікаційних стратегій та адаптивного лідерства.</span> </p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343582 УПРАВЛІННЯ ЗБУТОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ КОМЕРЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ: АКТУАЛЬНІ ВИКЛИКИ ТА НАПРЯМИ ВИРІШЕННЯ 2025-11-14T22:56:59+02:00 Н. Є. Каличева vetp_euvkb@ukr.net Є. В. Камишов tolstova_anna@ukr.net Д. С. Ричков tolstova_av@kart.edu.ua <p>Збутова діяльність – це важливий фактор успіху комерційних підприємств, що включає здатність утримувати клієнтів і залучати нових. Орієнтація виробничих процесів на задоволення споживчого попиту передбачає вдосконалення методів управління збутом продукції з урахуванням як загальних тенденцій вітчизняного ринку, так і специфіки конкретного виробництва. Ринки постійно еволюціонують, тому підприємства повинні систематично аналізувати ризики у сфері збуту та шукати нові маркетингові можливості. Це охоплює моніторинг конкурентної ситуації, аналіз ринкових тенденцій і адаптацію стратегій відповідно до змін. Розроблення політики збуту охоплює вирішення низки важливих завдань, серед яких: визначення системи цілей у сфері збуту, вибір цільового ринку або його сегментів, створення ефективної системи збуту з урахуванням необхідних фінансових витрат, вибір відповідних методів і каналів збуту, розроблення загальної стратегії збуту, організація руху товарів до споживачів, а також визначення витрат на доставку та стимулювання продажів.</p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343621 ГЕНЕЗИС ПРОЦЕСУ ВІДОКРЕМЛЕННЯ МАРКЕТИНГУ ВІД ЕКОНОМІЧНОЇ ТЕОРІЇ 2025-11-15T19:05:34+02:00 Н. М. Каменева vetp_euvkb@ukr.net Ю. Є. Калабухін tolstova_anna@ukr.net О. І. Зоріна vetp_euvkb@ukr.net <p>Визначення та теоретичне обґрунтування взаємозв'язків між економічною теорією та маркетингом, з'ясування впливу економічних закономірностей, принципів і моделей на формування маркетингових стратегій, процесів та рішень, а також оцінювання значення економічної теорії як наукової бази для підвищення ефективності економіки та маркетингової діяльності зокрема, в умовах сучасного ринкового <span class="fontstyle0">середовища є зараз недооціненими. Доведена необхідність подальшого більш глибокого вивчення сучасних економічний теорій маркетингу, як основи для забезпечення розвитку та ефективності функціонування сучасного бізнесу.</span> </p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343625 СВІТОВИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У МІЖНАРОДНОМУ МАРКЕТИНГУ: ВПЛИВ НА ЕКОНОМІКУ ЗАРУБІЖНИХ КРАЇН ТА ПЕРСПЕКТИВИ ДЛЯ УКРАЇНИ 2025-11-15T20:28:11+02:00 Т. С. Чернуха vetp_euvkb@ukr.net <p>У статті розглядається світовий досвід управління персоналом у сфері міжнародного маркетингу та його вплив на економічний розвиток зарубіжних країн. Проведено аналіз провідних моделей HRM, зокрема їх значення для підвищення конкурентоспроможності й стимулювання інноваційних процесів. Запропоновано низку рекомендацій для адаптації ефективних зарубіжних практик з метою посилення позицій українських компаній на міжнародному ринку.</p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343742 УДОСКОНАЛЕННЯ МЕТОДІВ ЦІНОУТВОРЕННЯ НА ГОСПДОГОВІРНІ НДР 2025-11-16T21:50:59+02:00 М. В. Климентова vetp_euvkb@ukr.net Т. О. Кобєлєва tolstova_anna@ukr.net П. Г. Перерва tolstova_av@kart.edu.ua <p>У статті розглянуто особливості ціноутворення на госпдоговірні науководослідні роботи (НДР) у контексті сучасних економічних умов. Проаналізовано існуючі підходи до визначення вартості НДР та виявлено їх недоліки, що знижують ефективність договірної діяльності наукових установ. Обґрунтовано необхідність удосконалення методів формування цін із врахуванням реальних витрат, ризиків та специфіки наукової діяльності. Запропоновано методичні положення структурноелементного підходу до встановлення цін на госпдоговірні НДР. комплекс заходів для підвищення прозорості та обґрунтованості розрахунків вартості госпдоговірних НДР, що сприятиме посиленню конкурентоспроможності вітчизняної науки на ринку наукових послуг.</p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/351111 СИСТЕМНИЙ ПІДХІД ДО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 2026-01-29T21:33:48+02:00 А. В. Толстова tolstova_anna@ukr.net Н. Сідякіна vetp_euvkb@ukr.net Д. Городецька tolstova_av@kart.edu.ua <p><span class="fontstyle0">В статті досліджені комплексний, функціональний, маркетинговий, адміністративний соціальний, глобальний та системний підходи до забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Визначено, що саме системний підхід до забезпечення конкурентоспроможності підприємства є найбільш доцільним та повинен базується на створенні цілісної модель конкурентоспроможності підприємства зі встановленням взаємозв’язків всіх елементів підприємства шляхом здійснення управлінського впливу, вчасного реагування на зміни у зовнішньому й внутрішньому середовищі, що дозволить забезпечити високий рівень адаптивності підприємства та динамічну відповідність між його потенціалом підприємства та ринковою позицією. Застосування системного підходу до забезпечення конкурентоспроможності підприємства передбачає формування системи управління, яка повинна базуватися на принципах: єдності теорії та практики управління та забезпечення конкурентоспроможності підприємства, системності управління, наукової обґрунтованості управління, ранжирування об’єктів управління за їх важливістю, співставності управлінських рішень при аналізі їх варіантів, збереження та розвитку конкурентних переваг підприємства, ринкової орієнтації, цільової спрямованості, комплексності, гнучкості, етапності. На основі системного підходу сформовано систему забезпечення конкурентоспроможності підприємства.</span></p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2026 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343509 УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ОБЛІКУ ВИТРАТ ТА ЗАВДАНЬ ЇХ ОПТИМІЗАЦІЇ НА ЗАЛІЗНИЧНОМУ ТРАНСПОРТІ ЧЕРЕЗ ЦИФРОВІ ІНСТРУМЕНТИ 2025-11-13T21:24:21+02:00 О. Г. Кірдіна tolstova_av@kart.edu.ua С. Бойко vetp_euvkb@ukr.net К. Шевченко tolstova_av@kart.edu.ua <p>Залізничний транспорт є ключовим сектором економіки України і визначальним елементом світової економічної системи, забезпечуючи перевезення вантажів і пасажирів на великі відстані. Визначено, що ефективність функціонування підприємств, у т. ч. і залізничної галузі, значною мірою визначається правильним управлінням витратами. З’ясовано, що в умовах стрімкого розвитку цифрових технологій і автоматизації традиційні методи обліку стають недостатньо ефективними, що негативно впливає на фінансові результати. Проаналізовано проблеми обліку витрат на залізничному транспорті і сформовано пропозиції щодо їх вирішення шляхом застосування цифрових рішень. Доведено, що впровадження сучасних цифрових інструментів у залізничній галузі дозволить інтегрувати дані з різних підрозділів і покращити планування витрат, підвищити точність, прозорість та оперативність системи обліку витрат на залізничному транспорті.</p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343757 ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ДЛЯ ПІДПРИЄМСТВ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ: ПРИНЦИПИ ТА ПОЛОЖЕННЯ 2025-11-16T23:53:50+02:00 С. О. Губар tolstova_av@kart.edu.ua <p>У статті досліджено сучасні підходи до управління інноваційною діяльністю підприємств залізничного транспорту в&nbsp; умовах цифрової трансформації та зростання невизначеності. Розкрито ключові характеристики інновацій: новизна,&nbsp; складність, міждисциплінарність, ресурсоємність і стратегічна спрямованість. Обґрунтовано доцільність впровадження&nbsp; стратегічного agile-менеджменту як адаптивної моделі інноваційного менеджменту. На прикладі АТ «Укрзалізниця»&nbsp; проаналізовано практики цифровізації, структурної модернізації та інтеграції з ІТ-сферою. Сформульовано концептуальні&nbsp; засади формування системи інноваційного менеджменту підприємств залізничного транспорту на засадах стратегічного&nbsp; agile-управління.</p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343848 РОЗВИТОК ІНСТРУМЕНТІВ ДІАГНОСТИКИ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ У ЦИФРОВОМУ СЕРЕДОВИЩІ 2025-11-17T20:33:30+02:00 Є. В. Жернова tolstova_av@kart.edu.ua <p>У статті досліджено теоретичні засади та практичні аспекти розвитку інструментів діагностики систем управління персоналом підприємств в умовах цифрової трансформації. Обґрунтовано актуальність переосмислення традиційних підходів до HR-діагностики з урахуванням впливу цифрових технологій, таких як аналітика великих даних, штучний інтелект, хмарні платформи та мобільні додатки.<br />Запропоновано інтеграційно-цифровий підхід, який поєднує системне бачення HRпроцесів із можливостями цифрової аналітики. З’ясовано, що методологія даного підходу базується на поєднанні кількісних і якісних методів дослідження, принципах адаптивності, персоналізації та безперервного моніторингу, що сприяє підвищенню точності оцінювання, оперативності управлінських рішень та стратегічній узгодженості кадрової політики підприємства в умовах цифрової економіки.</p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343864 ПРОАКТИВНЕ АНТИКРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ: ТРАНСФОРМАЦІЯ ЗМІСТУ ТА ІНСТРУМЕНТІВ ПІД ВПЛИВОМ ЦИФРОВІЗАЦІЇ 2025-11-17T21:55:03+02:00 М. В. Корінь tolstova_av@kart.edu.ua М. М. Купіна vetp_euvkb@ukr.net В. В. Медяник tolstova_av@kart.edu.ua <p>У статті аргументовано, що в умовах зростаючої турбулентності зовнішнього середовища та високої непередбачуваності соціально-економічних процесів проактивне антикризове управління виступає однією з ключових передумов забезпечення стійкого розвитку підприємств. Досліджено ключові відмінності реактивного і проактивного антикризового управління та визначено, що проактивний підхід передбачає раннє виявлення ознак кризових явищ, їх прогнозування та формування адаптивних стратегій реагування. Розкрито зміст етапів механізму реалізації проактивного антикризового управління підприємством та охарактеризовано ключові цифрові рішення, що складають основу проактивного антикризового механізму. Аргументовано, що проактивні антикризові інструменти формують для підприємств можливість оперативно виявляти слабкі сигнали наближення кризи, формувати альтернативні сценарії розвитку та швидко ухвалювати ефективні рішення, тим самим підвищуючи гнучкість і стійкість та створюючи можливість для довгострокового зростання в умовах глобальної невизначеності.</p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343910 ОСОБЛИВОСТІ ПЛАНУВАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПОТУЖНОСТІ МЕХАНІЧНОГО ЦЕХУ ДРІБНОСЕРІЙНОГО І ОДИНИЧНОГО ТИПУ ВИРОБНИЦТВА 2025-11-18T13:04:26+02:00 А. В. Непран tolstova_av@kart.edu.ua Н. В. Помогалова vetp_euvkb@ukr.net <p>Стаття присвячена визначенню виробничої потужності механічного цеху машинобудівного заводу одиничного та&nbsp; дрібносерійного типу виробництва. Зроблений розрахунок виробничої потужності механічного цеху на початок і кінець&nbsp; планового періоду. За кожною групою обладнання обчислено коефіцієнти його завантаження. На основі значень&nbsp; коефіцієнтів робиться висновок про недозавантаження або перевищення планової трудомісткості над потенційним&nbsp; фондом робочого часу, що свідчить про неможливість виконання виробничої програми цехом. При обчисленні&nbsp; загальних витрат часу роботи обладнання на виконання виробничої програми розрахунки необхідно здійснювати на&nbsp; основі прогресивних технічних норм. Показано порядок проведення розрахунків прогресивних норм на основі&nbsp; фактичного виконання планових завдань. На основі розрахунків завантаження обладання доведено здатність&nbsp; механічного цеху виконати виробничу програму в плановому році.</p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343960 ІНТЕГРОВАНИЙ ІНДУСТРІАЛЬНО-ЕКОСИСТЕМНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ ПІДПРИЄМСТВ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ 2025-11-18T22:22:33+02:00 О. Д. Носатенко tolstova_av@kart.edu.ua <p>У статті досліджено сучасні виклики для підприємств залізничного транспорту України та обґрунтовано доцільність&nbsp; удосконалення підходу до управління їх бізнес-процесами. Розкрито типи екосистемних моделей, виокремлено переваги&nbsp; індустріальної, платформенної, кооперативної та регіональної моделей.<br>Запропоновано впровадження інтегрованого індустріально-екосистемного підходу до управління бізнес-процесами&nbsp; підприємств залізничного транспорту. Дана концепція дозволяє підвищити ефективність, адаптивність і цифрову&nbsp; взаємодію підприємств, сприяє модернізації інфраструктури, розвитку партнерств та забезпеченню сталого&nbsp; функціонування галузі в умовах війни та відбудови.</p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343301 ТРАНСФОРМАЦІЯ ПРИНЦИПІВ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМИ ЗМІНАМИ ПІДПРИЄМСТВ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ В УМОВАХ ГЛОБАЛЬНОЇ ТУРБУЛЕНТНОСТІ 2025-11-11T22:53:47+02:00 Г. В. Обруч vetp_euvkb@ukr.net А. Ю. Пугач tolstova_anna@ukr.net В. С. Холодна tolstova_av@kart.edu.ua <p><span class="fontstyle0">У статті досліджено трансформацію принципів управління інноваційними змінами на підприємствах залізничного транспорту в умовах глобальної турбулентності. Виявлено всеохоплюючий характер поширення процесів глобальної нестабільності і їх деструктивний вплив як на вразливі економіки, так і потужні світові економічні центри. Проаналізовано такі прояви турбулентного середовища як геополітична нестабільність, технологічні зрушення, екологічні виклики та зміни в соціально-економічних запитах. Досліджено вплив глобальних та національних дестабілізуючих факторів на функціонування та інноваційні можливості підприємств залізничного транспорту. Обґрунтовано необхідність переосмислення традиційних управлінських моделей та впровадження інструментів адаптивного стратегування та гнучкого управління інноваційними процесами в діяльність підприємств залізничного транспорту. Розкрито напрями та інструменти підтримки адаптації таких управлінських підходів до роботи підприємств залізничної галузі. <br></span></p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343364 КЛЮЧОВІ АСПЕКТИ ПОБУДОВИ ЕФЕКТИВНОЇ СТРУКТУРИ РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ 2025-11-12T12:55:27+02:00 В. О. Черелюк vetp_euvkb@ukr.net <p>У статті доведено доцільність формування ефективної структури ризикменеджменту на підприємствах залізничного транспорту як стратегічну основу забезпечення розвитку. Дана структура дозволяє системно виявляти, оцінювати та контролювати ризики, що загрожують безпеці перевезень, технічному стану інфраструктури та фінансовій стабільності підприємства. Враховуючи масштабність і критичність підприємств залізничної галузі для національної економіки, їх вразливість до політичних, техногенних і соціальних факторів запропоновано впровадження цілісної системи ризик-менеджменту. Ключовими елементами структури, які доцільно включити до складу системи ризик-менеджменту, є: наглядова рада; комітет з управління ризиками (Risk Committee); департамент з управління ризиками; відповідальні особи в структурних підрозділах (Risk Owners); служба внутрішнього аудиту; інформаційно-аналітична платформа (Risk Management IT System); кризовий штаб.</p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025 http://btie.kart.edu.ua/article/view/343409 ФОРМУВАННЯ СОБІВАРТОСТІ ПРОМИСЛОВОЇ ПРОДУКЦІЇ НА ОСНОВІ СИСТЕМИ ГОАЛ-КОСТИНГ 2025-11-12T22:28:54+02:00 О. І. Чернишенко vetp_euvkb@ukr.net <p>У статті розглянуто концепцію та методологічні підходи до розробки системи формування собівартості продукції промислових підприємств на основі методу гоалкостинг (goal-costing). Актуальність дослідження зумовлена необхідністю підвищення ефективності управління витратами у контексті зростаючої конкуренції та необхідності адаптації до вимог ринку. Проаналізовано існуючі підходи до калькулювання собівартості та виявлено їхні обмеження в умовах сучасного виробництва. Запропоновано структурну модель системи формування цільової собівартості, яка враховує стратегічні цілі підприємства, потреби споживачів та ринкову ситуацію. <span class="fontstyle0">Розроблено алгоритм формування цільової собівартості з урахуванням ключових факторів впливу, таких як інноваційність продукції, гнучкість виробництва та інтеграція з інформаційними системами управління. Представлені результати можуть бути використані для оптимізації цінової політики, підвищення рентабельності та стратегічного планування діяльності промислових підприємств.</span> </p> 2025-09-30T00:00:00+03:00 Авторське право (c) 2025