ТЕОРЕТИЧНЕ ПІДҐРУНТЯ УПРАВЛІННЯ ФОРМУВАННЯМ БІЗНЕС-МОДЕЛІ ПІДПРИЄМСТВА НА КОНКУРЕНТНИХ РИНКАХ

Анотація

Сучасні умови розвитку економіки, що характеризуються високою динамічністю та посиленням конкуренції, зумовлюють необхідність переосмислення підходів до управління формуванням бізнес-моделі підприємства.
У статті досліджено теоретичне підґрунтя управління формуванням бізнес-моделі підприємства в умовах конкурентних ринків. Актуальність дослідження обумовлена зростанням динамічності зовнішнього середовища, посиленням конкурентної боротьби та необхідністю забезпечення стійкого розвитку суб’єктів господарювання. Узагальнено наукові підходи до трактування сутності поняття «бізнес-модель підприємства».
Визначено, що бізнес-модель доцільно розглядати як самостійний об’єкт управління, який поєднує стратегічні орієнтири підприємства з операційними процесами їх реалізації. Обґрунтовано ключові структурні елементи бізнес-моделі та їх взаємозв’язок у межах єдиної системи. Систематизовано основні теоретичні підходи до управління формуванням бізнес-моделі, зокрема системний, процесний, стратегічний, адаптивний, ресурсний та інноваційний, що дозволяє сформувати цілісне бачення цього процесу.
Особливу увагу приділено впливу конкурентного середовища на формування бізнес-моделі підприємства. Встановлено, що сучасні ринки характеризуються високим рівнем невизначеності, технологічними змінами та трансформацією споживчої поведінки, що зумовлює необхідність забезпечення гнучкості та адаптивності бізнес-моделі. Доведено, що ефективне управління її формуванням передбачає постійний моніторинг зовнішнього середовища, своєчасну трансформацію ключових елементів і орієнтацію на створення унікальної цінності для споживачів.
Узагальнення результатів дослідження дозволило сформувати теоретичну основу управління формуванням бізнес-моделі підприємства, яка може бути використана для подальшої розробки методичних підходів до оцінювання її ефективності та практичного впровадження в умовах конкурентних ринків.