УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ: ОСОБЛИВОСТІ КАДРОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЧИХ ПРОЦЕСІВ
DOI:
https://doi.org/10.18664/btie.90.337051Ключові слова:
управління персоналом, підприємство, організація виробництва, цифровізація, сталі екологічні практики, персоніфікований підхід, кар’єрне зростанняАнотація
Дослідження сучасних HR-трендів і особливостей кадрового забезпечення розвитку підприємств дозволило встановити масштабне поширення процесів цифровізації в кадровій сфері, провадження сталих екологічних практик та домінування персоніфікованого підходу до кар’єрного зростання. З’ясовано, що під впливом перелічених факторів сучасне управління персоналом трансформується в гнучку, технологічно орієнтовану систему, яка сприяє ефективності бізнесу та добробуту працівників. Виявлено, що автоматизація не тільки дозволяє оптимізувати виробничі процеси, але й містить суттєвий потенціал для трансформації системи управління кадрами шляхом спрощення комунікації, автоматизації рутинних задач та формування потужної аналітичної системи управління кадровим потенціалом. Встановлено, що екологічні практики стають ключовим елементом корпоративної культури, сприяючи відповідальному споживанню ресурсів, соціальній відповідальності компаній та формуванню екосвідомості серед працівників. Обґрунтовано, що персоніфіковане кар’єрне зростання забезпечує більш гнучкий та індивідуальний підхід до розвитку персоналу і значно підвищує мотивацію, залученість та ефективність працівників. Доведено, що саме перелічені фактори на сьогодні потребують врахування підприємствами при розробленні їх HR-стратегій для розбудови інноваційного, динамічного та прогресивного робочого середовища, що сприятиме довгостроковому розвитку бізнесу та задоволенню потреб працівників підприємств.
Посилання
Антонюк В. П. Динаміка кількісних і якісних характеристик трудового потенціалу промисловості як загроза її модернізації. Економіка i організація управління. 2016. № 3. С. 19-28.
Балановська Т. І., Михайліченко М. В., Троян А. В. Сучасні технології управління персоналом : навч. посіб. Київ : ФОП Ямчинський О. В., 2020. 466 с.
Дикань В. Л. Національна модель індустріального розвитку країни: організаційно управлінський аспект. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2023. № 81-82. С. 11-34.
Дикань В. Л., Остапюк Б. Б., Кас’ян С. Б. Управління людським капіталом як складовою ресурсного потенціалу підприємств. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2024. № 88. С. 7-17.
Дикань В. Л., Толстова А. В. Розвиток економіки України на основі принципу рівноправності відносин держави, бізнесу та суспільства. Вісник економіки транспорту та промисловості. 2018. № 63. С. 9-19.
Дикань О. В., Косінцева П. Ю. Потенціал цифровізації підприємств як основа розвитку людського капіталу.Вісни к економіки транспорту і промисловості. 2023. № 83. С. 29-36.
Карп’як М. О., Горбова Х. В. Збереження людського потенціалу як основного стратегічного ресурсу розвитку регіонів України в умовах російської агресії. Регіональна економіка. 2022. №2. С. 57-62.
Мартинова Л. Б. Людський потенціал та його значення у соціальноекономічному розвитку країни. International Scientificand Practical Conference «World Science». 2016. № 2 (6). С. 29-32.
Морозова М. Е. Управління персоналом як основа підвищення конкурентоспроможності організації. Вісник післядипломної освіти. 2016. Вип. 16 (29). С. 94–105.
Назаренко І. Л., Маслова В. О., Погрібна Я. Д. Методика оцінки кадрового потенціалу служби залізниці. Вісник економіки транспорту i промисловості. 2015. № 50. С. 248-253.
Токмакова І. В., Овчиннікова В. О., Корінь М. В., Остапюк Б. Б. Управління розвитком персоналу підприємств залізничного транспорту в умовах цифровізації. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2021. № 74. С. 139-149.
Шаульська Л. В. Стратегія розвитку трудового потенціалу України : монографія. Донецьк : НАН України, Ін-т економіки пром-ті, 2005. 502 с.
HR Management Trends in 2025 and Beyond. Ucd.ie : website. URL: https://www.ucd.ie/professionalacademy/resources/hr-management-trends-in-2025-andbeyond/.
AI in HR – How AI and machine learning are changing the HR industry. Jobylon.com : website. URL: https://www.jobylon.com/blog/ai-in-hr/.
12 Statistics Showing the Power of Automation and AI in HR. Peoplespheres.com : website. URL: https://peoplespheres.com/12-statisticsshowing-the-power-of-automation-and-ai-inhr/.
Using AI for Employment Purposes. Shrm.org : website. URL: https://www.shrm.org/topicstools/tools/toolkits/using-artificialintelligence-employment-purposes.
Green HR Practices Key to Boosting Innovation, Study Finds. Entrepreneur.com : website. URL: https://www.entrepreneur.com/engb/entrepreneurs/green-hr-practices-key-toboosting-innovation-study-finds/490701.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи, яка через [ВКАЖІТЬ ПЕРІОД ЧАСУ] з дати публікації автоматично стає доступною на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).