ПРОАКТИВНЕ АНТИКРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ: ТРАНСФОРМАЦІЯ ЗМІСТУ ТА ІНСТРУМЕНТІВ ПІД ВПЛИВОМ ЦИФРОВІЗАЦІЇ

Анотація

У статті аргументовано, що в умовах зростаючої турбулентності зовнішнього середовища та високої непередбачуваності  соціально-економічних процесів проактивне антикризове управління виступає однією з ключових передумов  забезпечення стійкого розвитку підприємств. Досліджено ключові відмінності реактивного і проактивного антикризового  управління та визначено, що проактивний підхід передбачає раннє виявлення ознак кризових явищ, їх прогнозування та  формування адаптивних стратегій реагування. Розкрито зміст етапів механізму реалізації проактивного антикризового  управління підприємством та охарактеризовано ключові цифрові рішення, що складають основу проактивного  антикризового механізму. Аргументовано, що проактивні антикризові інструменти формують для підприємств  можливість оперативно виявляти слабкі сигнали наближення кризи, формувати альтернативні сценарії розвитку та  швидко ухвалювати ефективні рішення, тим самим підвищуючи гнучкість і стійкість та створюючи можливість для  довгострокового зростання в умовах глобальної невизначеності.